為做好省物產集團2024年度財務決算、2025年度全面預算及2024年度國有資產統(tǒng)計工作，12月31日上午，集團公司組織召開2024年度財務決算暨2025年度全面預算工作布置會，集團分管財務副總經理對2024年度財務決算、2025年度財務預算及近期財務管理重點工作進行了安排部署，集團及所屬公司分管財務領導、財務負責人及負責填報預決算的相關工作人員參加會議。 

會議傳達了省國資委《關于做好2024年度省國資委監(jiān)管企業(yè)財務決算管理及報表編制工作的通知》《關于做好2024年度全省國有資產統(tǒng)計及報表編制工作的通知》《關于全省國有企業(yè)財務預決算、財務快報和國有資產統(tǒng)計報表工作先進單位的通報》。集團財務資金部對2024年度財務決算、2025年度財務預算和國資委快報的填報、審核要點及易錯點進行了詳細講解，提出了相關工作要求。

為了順利開展年度預決算工作，會議要求：一是要高度重視，加強組織領導，按照省國資委預決算報表編制工作要求，明確和優(yōu)化覆蓋各部門預算單元各項經營管理活動的預算管理工作要求，形成互相協(xié)調、高效配合的工作機制，切實發(fā)揮全面預算管理的重要作用，推動集團年度目標和戰(zhàn)略目標實現。二是所屬各公司要嚴格遵守《會計法》《企業(yè)會計準則》等各項規(guī)定，做好會計科目、財務處理、涉稅事項及其他經濟事項基礎數據復核，嚴格規(guī)范對各類經濟業(yè)務事項的確認、計量、記錄和報告，保證會計信息真實可靠，內容完整；做好債權債務清理，確保真實有效；對資產進行全面清查、盤點和核實，確保賬實、賬賬相符。三是進一步夯實財務管理基礎，建立健全財務內部控制體系，完善財務內部管理制度和操作流程，細化關鍵環(huán)節(jié)管控措施，將風險管理、合規(guī)管理相關制度要求嵌入到業(yè)務流程，提高資金的運營效率，降低資金成本，防控資金風險，持續(xù)做好兩金壓降，積極主動的采取措施，盤活存量資產，提高經營質量和效益。