領(lǐng)導(dǎo)力是擁有魔性的，它會無形中影響他人的思想和行動層面！

領(lǐng)導(dǎo)力像一種資本，在商場上可以操奇計(jì)盈，點(diǎn)石成金;也像一種號令，在職場上可以招之即來，一呼百應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)能力不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。權(quán)力是一種組織形式，而能力則是無形的，是心理上影響別人的能力;權(quán)力是一定組織所賦予的外在力量，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì);權(quán)力只是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫行為，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)力量的長遠(yuǎn)保證。

那么，想擁有領(lǐng)導(dǎo)力必須要做到什么呢？

一、真誠信任，團(tuán)結(jié)合作，要有建設(shè)運(yùn)作高效團(tuán)隊(duì)的工作能力。

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以身作則，要有吸引下屬主動跟隨的人格魅力。

與時俱進(jìn)，提高學(xué)習(xí)能力。

以身作則，工作充滿激情

敢于負(fù)責(zé)，從不推卸責(zé)任。

公平做事，做到獎懲分明。

真誠待人，與下屬做朋友

三、重視健康，調(diào)適心理，要有保持自己身心健康的修煉能力。

如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力從以下各個方面:

合適的組織目標(biāo)，對提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。

目標(biāo)實(shí)有挑戰(zhàn)性

確立組織中目標(biāo)的權(quán)威性

如何衡量一個目標(biāo)是否優(yōu)秀

處理好同事與下級的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)其職能的重要條件。

對下級要尊重

要信任下屬

要體諒下屬

要支持下屬

要鼓勵下屬

要經(jīng)常商量

要幫助下屬

要頭腦冷靜

要體貼入微

要帶頭做表率

一個領(lǐng)導(dǎo)者要想真正提升領(lǐng)導(dǎo)能力，就要處理好與上級、下級、同級之間的關(guān)系。

處理好人際關(guān)系是走向成功的一個重要基石，口才、溝通、交流、管理樣樣不能缺，人人都需要口才，人人口才，口才中國。

領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過后天培養(yǎng)出來的。當(dāng)你能影響他人，讓他人跟從的能力的時候，你就會有卓越非凡的事業(yè)和成就！